برنامج الجافا سكريبت غير فاعل على هذا المتصفح, الرجاء تفعيله من أجل الحصول على خدمة متكاملة
البريد الالكتروني
الروابط
خريطة الموقع
البوابة الالكترونية
中文
Español
English
Русский
Hindi
Toggle navigation
لمحة عنا
من نحن
الرؤية والرسالة
طلال أبوغزاله العالمية
أخلاقيات المهنه
الرئيس
رسالة المؤسسة
السيرة الذاتية لسعادة الدكتور طلال أبوغزاله
الموقع الإلكتروني لسعادة الدكتور طلال أبوغزاله
الخدمات
الاستشارات الإدارية في مجال الاستثمار والأعمال التجارية
دراسات الجدوى الاقتصادية
دراسات وأبحاث السوق
الأبحاث والدراسات الاجتماعية والإقتصادية
خطط العمــــل
التخطيط الإستراتيجي
خدمات التنظيم وإعادة الهيكلة
تطوير العمليات
الأنظمة الإدارية
إعادة الهيكلة
هندسة العمليات
الإستشارات المالية
مواصفات نظم الإدارة
الخصخصة
استشارات الموارد البشرية
ضريبة القيمة المضافة
غرفة الصحافة
الأخبار
أخبار طلال أبوغزاله العالمية
أخبار شركة الاستشارات
النشرة الإخبارية
القصاصات الصحفية والمقابلات
معرض الفيديو
ألبوم الصور لطلال أبوغزاله العالمية
المكاتب
مكاتب طلال أبوغزاله العالمية
مكاتب تاج استشارات
رسائل الشكر
اتصل بنا
نموذج طلب عرض
اتصل بنا
وظائف
المطبوعات
مطبوعات للبيع
MSI20000
البريد الالكتروني
الروابط
خريطة الموقع
البوابة الالكترونية
中文
Español
English
Русский
Hindi
الصفحة الرئيسية
المقالات
خدمات إعادة هندسة العمليات
المقالات
خدمات إعادة هندسة العمليات
16-شباط-2017
تقدم طلال أبوغزاله وشركاه للاستشارات خدمات إعادة هندسة العمليات والتي تهدف إلى تحسين وتطوير العمليات والخدمات المقدمة من قبل المؤسسات، ضمن أعلى معايير الجودة ووفقاً لأفضل الممارسات المحلية والعالمية.
وتتضمن مشاريع إعادة هندسة العمليات تصميم نماذج عمل تشغيلية مستقبلية تعمل على توحيد إجراءات العمل المتشابهة، واختصار الزوائد وغير الضروري منها لضمان انسيابية العمليات والخدمات بشكل اقتصادي. كما تشمل تحديث وتوثيق الإجراءات والعمليات بطريقة مبتكرة، وذلك عبر إعادة توثيقها وتحديثها بما يواكب تطلعات المؤسسات المستقبلية ويلبي احتياجاتها الحالية، مع مراعاة توجهات معظم المؤسسات إلى أتمتة عملياتها وخدماتها، وعادة يتم اقتراح الإجراءات القابلة للأتمتة والخدمات القابلة للتطبيق على الأجهزة الذكية في نهاية المشروع.
كما يتم في الغالب في نهاية مشاريع إعادة الهندسة، اختصار إجراءات العمليات والخدمات وتخفيض الوقت المستغرق والكلفة الاجمالية لها، مما يؤدي إلى تقليص الحاجة إلى الموارد البشرية والمالية في تلك المؤسسات.
كما تهدف مشاريع إعادة هندسة العمليات والاجراءات إلى إزالة جميع العقبات والارتباكات الموجودة أو التي تنشأ في العمل، مما يساعد على التخلص من أي مشاكل تعيق سير العمل وذلك باستخدام تقنية المعلومات الحديثة، مع وجود الموارد البشرية الملتزمة تجاه العمل. وبالرغم من حقيقة أن جميع معالم التغيير مطلوبة، إلا أن إعادة هندسة العمليات أصبحت خط الأساس والنقطة الرئيسية التي ستؤدي إلى الأهداف المرجوة منها وبشكل شامل.
وتتلخص مراحل دارسات إعادة الهندسة فيما يلي:
تقييم الوضع الحالي وتحليل الفجوات وفرص التحسين.
تحليل العمليات لتحديد أهدافها ودراسة القيمة المضافة لكافة خطواتها لإلغاء الزائد منها.
إعداد تصور حول الوضع المستقبلي السليم بناءً على الممارسات المثالية، ودعمه بأرقام ودراسات حول المخرجات المستقبلية.
إعداد خرائط عمل جديدة تجسد التصور المستقبلي، ومن ثم تجربته على أرض الواقع قبل اعتماده.
إعتماد العمليات بشكل النهائي بعد التجربة، وترجمتها إلى سياسات وإجراءات مكتوبة.
نقل المعرفة وإدارة التغيير اللازمين لتنفيذ العمليات الجديدة.
متابعة تنفيذ العمليات الجديدة، وإجراء القياسات اللازمة التي تؤكد تحقق الفائدة المرجوة.
ويعمل لدى أبوغزاله للاستشارات أكثر من 100 خبير ومستشار عمليات وأنظمة قادرين على تلبية متطلبات عملائها فيما يتعلق بإعادة هندسة العمليات في أكثر من 20 مكتبا في المنطقة العربية.
لمحة عنا
الرئيس
خدمات الاستشارات
غرفة الصحافة
المكاتب
رسائل الشكر
اتصل بنا
المطبوعات
المعيار العالمي للجودة المالية MSI20000
أخلاقيات المهنة
ومضات استشارية
زاوية المعرفة