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塔勒拉·阿布格扎拉咨询公司对现行的组织流程进行了完整的研究，并建议无论是在执行单位或行政单位，引进最优职能部门。本研究调查了组织内阻碍绩效的固有的缺陷，并侧重于各单位之间的功能联系，这联系可能需要被合并或消除。 此外，为最高效和使成本效益最高地实现企业目标，该研究建议，如果有必要，成立新的部门。该研究往往会扩展到人员需要，确保适当水平维持不变，即，防止人手短缺或人浮于事。此外，它解决了绩效和生产力评估问题。