1920 के दशक में, लिंडल फाउनेस उर्विक (1891-1983) UK में एक प्रभावशाली बिजनेस कंसल्टेंट और थिंकर थे। उन्हें एडमिनिस्ट्रिेशन के व्यापक सिद्धांत में पहले के सिद्धांतकारों के विचारों को एकीकृत करने के लिए जाना जाता है। उन्होंने 1943 में द एलिमेंट्स ऑफ बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन नामक बुक लिखी।
उर्विक ने अपनी खुद की सोच रखने के लिए बिजनेस के मॉडर्नाइजेशन में मदद करते हुए काम किया, जिसके दो मुख्य प्रभाव थे। एक साइंटिफिक मैनेजमेंट का कान्सेप्ट था और दूसरा, मैनेजमेंट की मानवता पर जोर देते हुए इसे संतुलित करना था। मैनेजमेंट पर उर्विक का अपना बेहतरीन आर्टिकल वास्तव में इसी अवधि में शुरू हुआ था।
1925 में, जॉर्ज S. मे ने, जो 25 साल के गुलमोहर थे, जॉर्ज S. मे इंटरनेशनल कंपनी की स्थापना की और 50 लेटर्स भेजने के बाद उन्हें दो क्लाइन्ट्स मिले। उन्होंने अपने घर में बेसमेंट ऑफिस से अपने पहले क्लाइंट शिकागो फ्लेक्सिबल शाफ्ट कंपनी की सेवा की। मे कमीशन आधारित मार्केटिंग टेक्नोलॉजी के लिए बदनाम हो गए। पेरिन स्ट्रीकर ने फॉर्च्यून में लिखा: "ज्यादातर कंसल्टेंटस क्लाइन्ट्स के प्रति खास प्रोफेशनल रवैया रखते हैं। जॉर्ज एस. मे कंपनी में, क्लाइंट का बहुत उत्साह से पीछा किया जाता है। वास्तव में, किसी भी इंडस्ट्री में कुछ ही कंपनियों ने अपनी सर्विसेज इतनी मेहनत, इतने जबरदस्त तरीके से और
तने अंधाधुंध रूप से बेचने की हिम्मत की है जैसाकि जॉर्ज एस. मे कंपनी करती है।"
मैनेजमेंट थ्योरी अभी भी अपनी शुरूआती अवस्था में थी जब जेम्स O. मैककिन्से (1889-1937) ने उस फर्म की स्थापना की जिसने 1926 में उनका नाम धारण कर लिया। उन्होंने ऐसी फर्म बनाने के लिए अपना अकादमिक कैरियर छोड़ दिया, जो फाइनेंसिंग और बजटिंग सर्विसेज प्रदान करती, लेकिन जल्दी ही ऑर्गनाइजेशन और मैनेजमेंट के मुद्दों पर सलाह प्रदान करने के लिए प्रतिष्ठा प्राप्त कर ली।
मैक अमेरिकी कंपनियों में वरिष्ठ मैनेजमेंट की अपनी सबसे महत्वपूर्ण प्रोफेशनल समस्याएं सुलझाने में मदद करने के लिए कटिबद्ध थे। ऐसे दौर में जब "मैनेजमेंट इंजीनियर" मुख्य रूप से एफिसिएंसी एक्सपर्ट थे, मैक क्लाइन्ट्स को राजी करके इस प्रोफेशन के दायरे का विस्तार करने के लिए तैयार थे कि उनकी युवा कंपनी न केवल अक्षम कंपनियों की मदद कर सकती थी, बल्कि बिजनेस के उथल-पुथल भरे माहौल में कामयाब होने के लिए खुद को पुन: स्थापित करने में स्वस्थ कंपनियों की भी मदद कर सकती थी।
जेम्स O. मैककिन्से
1927 में, शिकागो में वेस्टर्न इलेक्ट्रिक की हथॉर्न फैक्टरी से शुरू हुई जांच में पता चला कि लेबर अधिक प्रोडक्टिव हो जाते हैं अगर प्रकाश बढ़ा या कम कर दिया जाता है। ऐसा लगता है कि अपने आप में ध्यान ही उन्हें प्रेरित करता है।
1928 में, ऑटोमोबाइल का दौर आ चुका था। आंद्रे सीट्रोएन ने यह भविष्यवाणी करते हुए निबंध लिखा था कि जिस तरह से सभ्य लोग अपना जीवन जी रहे हैं, ऑटोमोबाइल ट्रांसपोर्टेशन मौलिक रूप से बदल जाएगा।
1929 में, एडविन बूज़ सर्वे ने अपने तीसरे कर्मचारी जिम एलेन को हायर किया। जो इस फर्म का कोर था कि आज बूज़ एलन एंड हैमिल्टन का गठन हो गया है।
जनरल मोटर्स ने शानदार लड़ाई में फोर्ड से मार्केट हिस्सेदारी फिर से हासिल करना शुरू कर दिया, जिसे यूरोप के साथ ही संयुक्त राज्य अमेरिका में भी लड़ा गया था। GM की यूरोपीय पार्टनर, ओपेल, ने जर्मनी के बाज़ार में बड़ा अतिक्रमण किया।
आंद्रे सीट्रोएन
1930 के दशक में, डिप्रेशन ने कंसल्टिंग के लिए अधिक मांग पैदा की। बहुत से बड़े नामों ने कंपनियों की ग्रेट डिप्रेशन से बाहर निकलने में मदद करने के लिए काम करते हुए अपनी शुरूआत की।
1933 में मैककिन्से से मार्विन बोवर जुड़ गए जो हार्वर्ड बिजनेस स्कूल और हार्वर्ड लॉ स्कूल के ग्रेजुएट थे। उन्होंने देखा कि कई कंपनियों को मैनेजमेंट सलाह की जरूरत थी।
1937 में जेम्स O. मैककिंसे की 48 वर्ष की उम्र में निमोनिया से मृत्यु हो गई। बोवर और टॉम कियर्नी फर्म चलाने के ढंग पर असहमत थे। कियर्नी ने 1939 में शिकागो ऑफिस बनाए रखा हैं और इसे A.T. कियर्नी कहते थे।
बोवर कल्टीवेटेड माहौल के साथ प्रोफेशनल अप्रोच चाहते थे: "मेरा विजन टॉप एक्जीक्युटिव्स की मैनेजमेंट करने पर सलाह प्रदान करना और लीडिंग लीगल फर्म के प्रोफेशनल स्टैंडर्ड को साथ लाना है।" बोवर द्वारा निर्धारित किए गए नियमों में शामिल थे: (1) क्लाइंट के हित रिवेन्यु से आगे रखें, (2) सत्य बताएं और क्लाइंट की राय को चैलेंज करने से डरे नहीं और (3) केवल वही काम करने के लिए सहमत हों जो ज़रूरी है।
मारविन बोवर
वह प्रोफेशनल बिजनेस लैंग्वेज पर जोर देते थे जहां जॉब "इंगेजमेंट" होता था और फर्म "प्रैक्टिस" करती थी। जबकि बोवर जोर देकर कहते थे कि कंसल्टेंट हैट और लंबे मोजे पहनें (कंसल्टेंट अभी भी लंबे मोजे पहनते हैं)। उन्होंने रिक्रूटमेंट के लिए स्थापित एक्सपर्ट से ग्रेजुएट स्टूडेंट्स की ओर ध्यान केंद्रित किया जो समस्या का अच्छा साल्यूशन करना और कंसल्टेंट होना सीख सकते थे।