TAG-कंसल्ट वर्तमान ऑर्गनाइजेशनल प्रसेसेज की पूरी स्टडी संपन्न करने और विभागों के बीच, चाहे ऑपरेशनल यूनिट्स में हो या एडमिनिस्ट्रेटिव यूनिट्स में हो कार्यों के सबसे उपयुक्त विभाजन की शुरूआत की सलाह देने की पेशकश करता है। स्टडी में पर्फार्मेंस में बाधा डालने वाली किसी भी नीचे दबी कमजोरी की जांच की जाती है और विभिन्न यूनिट्स के बीच फंक्शनल लिंक पर ध्यान केंद्रित किया जाता है, जिनका विलय या समाप्त करने की आवश्यकता हो सकती है। वैकल्पिक रूप से, इसमें सबसे कुशल और लागत प्रभावी ढंग से कॉर्पोरेट उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए नए सेट-अप, यदि आवश्यक हो, के गठन की सलाह दी जाती है। यह सुनिश्चित करने के लिए कि उचित स्तर बनाए रखा जाए, अर्थात् कमी या ओवरस्टाफिंग रोकने के लिए स्टडी का अक्सर स्टॉफ आवश्यकताओं की जांच करने के लिए विस्तार किया जाता है। इसके अलावा, इसमें पर्फार्मेंस और प्रोडक्टीविटी इवैल्युएशन भी संबोधित किया जाता है।