En la rápida evolución del mundo moderno, donde cada tendencia y factor es interdependiente de todos los demás, es vital para poder afrontar y vivir con el cambio. La constante revisión de puntos fuertes y débiles de cada negocio, así como la búsqueda de nuevas oportunidades y mitigación de amenazas posibles ofrecerá una organización o empresa la dirección para avanzar. Supervisión de las actuales tendencias tecnológicas, sociales, políticas y económicas, proporcionará la información necesaria para adaptarse a los cambios y para seguir creciendo. TAG-Consult se compromete a ayudar a los clientes a desarrollar y actualizar un plan estratégico, sobre la base de prioridades, así como desarrollar metas a corto plazo. Ejecutamos el análisis SWOT que se trata de una herramienta de planificación estratégica utilizada para evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas asociadas con un proyecto o una empresa. También ofrecemos PEST (político, económico, social y tecnológico) que describe un marco de análisis de macro-factores ambientales utilizados en exploración ambiental. Es una parte del análisis externo al realizar investigaciones de mercado y da una cierta visión general de los diferentes macro-factores ambientales que la compañía tiene que tomar en consideración. Es una herramienta estratégica útil para comprender el crecimiento o la disminución del mercado de negocios, posición, potencial y dirección de operaciones. Hay otros análisis sofisticados, que apuntan a la adopción de una estrategia en función de la externas (amenazas, oportunidades futuras tendencias, nuevos competidores, nuevos productos del competidor) e internos (debilidades, fortalezas, recursos potenciales factores de competencia).

TAG-Consult también provee a sus clientes con un plan de acción que describe los pasos necesarios para alcanzar metas a corto y largo plazo.