В быстро меняющемся современном мире, где каждый тренд и фактор взаимосвязаны со всеми другими, жизненно важно быть в состоянии справляться с переменами и принимать их. Постоянный анализ сильных и слабых сторон каждого бизнеса, а также поиск новых возможностей и способов нейтрализации возможных угроз, укажут организации или компании направление дальнейшего движения. Мониторинг текущих тенденций в технологических, социальных, политических и экономических событиях даст информацию, необходимую для адаптации к изменениям и продолжения роста. TAG-Consult берется помочь клиенту в разработке и последующем обновлении стратегического плана,базирующегося на главных приоритетах, а также определить краткосрочные цели.

 

Мы проводим анализ SWOT - инструмент стратегического планирования, используемый для оценки сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, связанных с проектом или -предпринимательством. Мы также предлагаем анализ PEST (политический, экономический, социальный и технологический анализ), описывающий структуру факторов макро-среды, используемых при изучении бизнес-среды. Это часть анализа внешних факторов при исследовании рынка, дающего определенный обзор различных факторов макро-среды, которые компания должна учитывать.

 

Это полезный инструмент стратегии, помогающий понять, находится рынок на подъеме или спаде, относительную позицию бизнеса, его потенциал и направления развития деятельности. Есть и другие сложные методы анализа, направленные на принятие стратегии в зависимости от внешних (угрозы, возможности, перспективы, новые конкуренты, новые продукты конкурентов) и внутренних (слабые стороны, сильные стороны, потенциальные ресурсы, опыт) факторов.

 

TAG-Consult также представляет своим клиентам план действий, в котором излагаются шаги, необходимые для достижения краткосрочных и долгосрочных целей.